Petitions.com

Експертні висновки та дослідження

Що наукові дослідження говорять про онлайн-петиції

Критики часто відкидають онлайн-петиції як неефективний слактивізм. Але що показують академічні дослідження? Цей посібник аналізує десятиліття наукової літератури з політології, соціології та психології, щоб точно пояснити, як, чому і коли онлайн-петиції спричиняють зміни в реальному світі.

Понад слактивізм: шлях до глибшого залучення

Найпоширеніша критика онлайн-петицій полягає в тому, що це слактивізм: малозусильні дії, які змушують людей почуватися добре, але нічого не досягають. Однак політологи здебільшого спростували цю теорію заміщення. Замість того щоб замінювати офлайн-дії, цифрова участь зазвичай виступає як своєрідний місток.

Дослідження показують, що онлайн-дії часто стають першим і найлегшим щаблем на драбині залучення, мобілізуючи громадян, які інакше могли б залишитися пасивними.

На основі Christensen, H. S. (2011). Політична активність в інтернеті: слактивізм чи політична участь іншими засобами?

Крім того, як зазначає соціологиня Зейнеп Туфекчі у своїх дослідженнях мережевих протестів (2017), цифрові інструменти різко знижують витрати на координацію для рухів, даючи громадянам змогу висловлювати своє невдоволення без традиційних бар’єрів організації.

Логіка колективної дії: зробити невидиму більшість видимою

У своїй знаковій праці "The Logic of Collective Action" економіст Менкур Олсон (1965) пояснив, що важко змусити великі групи організуватися заради спільної мети, оскільки потрібні зусилля зазвичай переважають індивідуальну вигоду. Онлайн-петиція розв’язує цю проблему, роблячи для людей простим спосіб висловити свою підтримку.

Адаптуючи цю теорію до цифрової епохи, Бімбер, Фланагін і Штоль (2005) зазначають, що безмежні цифрові мережі дають змогу масштабній колективній дії відбуватися без потреби в дорогих формальних організаціях.

Петиція з тисячами підписів є потужним інформаційним сигналом. Вона повідомляє політикам, що питання має електоральну вагу, а корпораціям — що їхня репутація бренду під загрозою.

Сила слабких зв’язків: як поширюється інформація

Теорія соціолога Марка Грановеттера (1973) про «силу слабких зв’язків» має вирішальне значення для розуміння вірусних петицій. Якщо наші близькі друзі мають ту саму інформацію, що й ми, то знайомі виступають містками до зовсім нових соціальних мереж.

Пізніше Центола і Мейсі (2007) розвинули цю думку, показавши, що міцні зв’язки потрібні, щоб переконати людей у високоризикових діях, тоді як слабкі зв’язки чудово підходять для поширення низькоризикової інформації, як-от посилання на петицію.

Один репост у соцмережах може представити кампанію зовсім новій мережі, даючи їй змогу поширитися далеко за межі початкового кола автора.

Психологія підпису: ідентичність і соціальний доказ

Чому людина підписує петицію? Дослідження вказують на кілька ключових мотиваторів.

  • Сигналізування ідентичності: Підписання петиції — це спосіб для людини публічно підтвердити свої цінності перед оточенням.
  • Соціальний доказ: Як задокументував психолог Роберт Чалдіні (1984), люди орієнтуються на поведінку інших, щоб визначити власні дії. Коли тисячі вже підписали, інші, ймовірно, приєднаються. Саме тому перші 100 підписів зібрати найважче.
  • Ефект теплого світіння: Економіст Джеймс Андреоні (1990) увів цей термін, щоб описати внутрішню емоційну винагороду, яку люди отримують, роблячи щось просоціальне. Підписання петиції дає швидкий і безперешкодний спосіб відчути це.

Сила наративу: як історії переконують

Нейронаукові дослідження показують, що наш мозок налаштований на історії. За словами дослідника Пола Дж. Зака (2015), переконливі історії, зосереджені на персонажах, запускають синтез окситоцину в мозку — нейрохімічної речовини, що посилює відчуття довіри, емпатії та готовності допомагати.

Це пояснює, чому петиція, побудована навколо однієї зрозумілої людям особи, має більше шансів зібрати підписи, ніж та, що спирається лише на статистику та абстрактні політичні аргументи. Надайте справі людське обличчя.

Роль медіа: інформаційні каскади

Петиція рідко досягає успіху у вакуумі. Академічні дослідження урядових систем е-петицій показали, що висвітлення в традиційних медіа є головним каталізатором вибухового зростання.

Дослідники, які аналізували петиційну платформу парламенту Великої Британії, встановили, що петиції переживають інформаційний каскад: медіа-покриття стимулює ранні підписи, а зростання кількості підписів потім саме по собі стає новиною, що спричиняє подальше висвітлення в медіа.

На основі Hale, S. A., Margetts, H., and Yasseri, T. (2013).

Як детально описує Девід Карпф (2012) у книзі "The Analytic Activist", сучасні кампанії використовують ранні показники підписів саме для того, щоб пропонувати історії журналістам, доводячи, що для цієї теми вже існує аудиторія.

Коли петиції працюють найкраще: тактичний аналіз

Не всі петиції однаково ефективні. У своєму аналізі систем е-петицій Скотт Райт (2015) зазначає, що успіх значною мірою залежить від конкретності мети та підзвітності адресата.

  • Місцеві та корпоративні адресати: Петиції найефективніші, коли вони спрямовані до міських рад, шкільних рад і бізнесу. Такі організації чутливі до локального тиску виборців і змін у громадській репутації.
  • Конкретні, досяжні цілі: Петиція з вимогою облаштувати пішохідний перехід на конкретній вулиці має набагато більше шансів на успіх, ніж петиція із закликом покласти край глобальній бідності. Мета має бути конкретною дією, яку уповноважений виконати зазначений особою прийняття рішень.

Другорядний ефект: формування порядку денного

Навіть якщо петиція не досягає своєї основної мети, вона часто має успіх у більш тонкий спосіб: формує публічний порядок денний. Класична теорія встановлення порядку денного Маккомбса і Шоу (1972) стверджує, що медіа не кажуть людям, що думати, а радше про що думати.

Помітна петиція виводить питання в публічне обговорення. Вона змушує осіб, що приймають рішення, публічно захищати свою позицію, змінює межі допустимої політичної дискусії та перетворює раніше ігноровану тему на центральну суспільну проблему.

Другорядний ефект: нарощування соціального капіталу

Петиція перетворює розпорошену групу небайдужих людей на організовану мережу, з якою можна зв’язатися. Політолог Роберт Патнем (2000) у праці "Bowling Alone" занепокоювався спадом громадянської активності. Цифрові платформи допомагають відновити нову форму громадянського зв’язку.

Список прихильників, зібраний завдяки одній петиції, є потужним активом. Він дає організатору змогу перетворити разову дію на тривалий рух, згодом мобілізуючи ту саму групу для заходів, листів до осіб, що ухвалюють рішення, або нових кампаній.

Висновок: мережевий рух

Як зауважив соціолог Мануель Кастельс (2012) у праці "Networks of Outrage and Hope", сучасні соціальні рухи будуються на швидкому цифровому поєднанні спільної стурбованості. Наукова література підтверджує, що грамотно реалізована онлайн-петиція — це значно більше, ніж слактивізм.

Хоча сама по собі вона не є розв’язанням, онлайн-петиція стала перевіреним інструментом для вимірювання громадської думки, привернення уваги медіа, нарощування соціального капіталу та подання беззаперечного сигналу людям при владі.

Застосуйте науку на практиці

Використайте ці перевірені принципи, щоб створити кампанію, яка дає результат.

Створіть петицію зараз

Академічні джерела

  • Andreoni, J. (1990). Impure Altruism and Donations to Public Goods: A Theory of Warm-Glow Giving. The Economic Journal, 100(401), 464–477.
  • Bimber, B., Flanagin, A. J., & Stohl, C. (2005). Reconceptualizing Collective Action in the Contemporary Media Environment. Communication Theory, 15(4), 365–388.
  • Castells, M. (2012). Networks of Outrage and Hope: Social Movements in the Internet Age. Polity Press.
  • Centola, D., & Macy, M. (2007). Complex Contagions and the Weakness of Long Ties. American Journal of Sociology, 113(3), 702–734.
  • Christensen, H. S. (2011). Political activities on the internet: Slacktivism or political participation by other means? First Monday, 16(2).
  • Cialdini, R. B. (1984). Influence: The Psychology of Persuasion. HarperCollins.
  • Granovetter, M. S. (1973). The Strength of Weak Ties. American Journal of Sociology, 78(6), 1360–1380.
  • Hale, S. A., Margetts, H., & Yasseri, T. (2013). The Role of Information in Online Collective Action. Proceedings of the 22nd International Conference on World Wide Web.
  • Karpf, D. (2012). The Analytic Activist: Digital Listening and the New Political Strategy. Oxford University Press.
  • McCombs, M. E., & Shaw, D. L. (1972). The Agenda-Setting Function of Mass Media. Public Opinion Quarterly, 36(2), 176–187.
  • Olson, M. (1965). The Logic of Collective Action: Public Goods and the Theory of Groups. Harvard University Press.
  • Putnam, R. D. (2000). Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community. Simon & Schuster.
  • Tufekci, Z. (2017). Twitter and Tear Gas: The Power and Fragility of Networked Protest. Yale University Press.
  • Wright, S. (2015). Success and failure in e-petitions: A case study of the Downing Street system. Journal of Information Technology and Politics, 12(1).